Як побудувати стійку фінансову модель?
Як побудувати систему маркетингу та продажів?
Як масштабувати бізнес без просідання якості?
Як побудувати стійку фінансову модель?
Як побудувати систему маркетингу та продажів?
Як масштабувати бізнес без просідання якості?
Проблема не в людях. Проблема в системі.
90% юридичних бізнесів не масштабуються не через відсутність клієнтів, а через відсутність системи:
- Немає фінансової моделі → немає розуміння, як рости
- Немає продуктової матриці → хаотичні продажі
- Немає структури продажів → все тримається на партнері
- Немає аналітики → рішення “на відчуттях”
- Немає ролей → всі роблять все
Без системи масштабування — це завжди випадковість.
За 2 дні ви не просто “послухаєте теорію”.
Ви зберете ключові елементи бізнесу:
Це не про “знати”. Це про “почати працювати інакше”.
❗ Що реально відбувається у більшості юридичних компаній
- гроші є, але незрозуміло, де вони втрачаються
- клієнти приходять, але система не масштабується
- послуги продаються, але немає чіткої продуктової логіки
- власник “в процесі”, а не в управлінні
👉 І головне: бізнес виглядає як набір дій, а не як система, яка генерує прибуток
1. Бізнес-модель юридичної компанії
Не “в загальному”, а як робочу систему:
- що таке бізнес-модель саме в юридичному бізнесі
- з чого складається прибуток (а не просто виручка)
- де в юридичних компаніях насправді “тече гроші”
- чому більшість фірм не можуть масштабуватись навіть при наявності попиту
👉 Ви побачите свою компанію як систему генерації прибутку, а не як набір кейсів
2. Як рахувати гроші (і перестати жити “на відчуттях”)
Практичний блок, який більшість ігнорує:
- що таке юніт у юридичному бізнесі (година / продукт / клієнт / LTV)
- як рахувати:
- маржинальність
- прибуток по продукту
- ефективність команди
- де ви реально втрачаєте гроші:
- на продажах
- на процесах
- на неправильній моделі
👉 Ви вперше зможете відповісти на питання: “який продукт приносить гроші, а який просто створює видимість роботи”
3. Продуктова матриця (як перестати продавати “все підряд”)
Ключовий блок для масштабування:
- як побудувати логіку продуктів:
- Entry (вхід)
- Core (основні гроші)
- Upsell / Cross-sell
- Subscription (повторюваний дохід)
- як пов’язати продукти між собою
- як підвищити LTV клієнта без збільшення трафіку
👉 Ви побудуєте структуру продуктів, яка сама генерує повторні продажі
4. Позиціонування і упаковка (чому вас не купують, навіть якщо ви сильні)
- чому “ми якісні юристи” не продає
- як сформувати чітку експертизу
- як виглядає сильне позиціонування в B2B
- як упакувати послуги так, щоб їх було легко продавати
👉 Ви зрозумієте: проблема не в ринку — проблема в тому, як ви себе подаєте
🔻 Що ви отримаєте за результатами Дня 1
- Чітке розуміння, де саме ви втрачаєте гроші
- Розкладену по поличках фінансову логіку бізнесу
- Чернетку власної продуктової матриці
- Розуміння, що продавати, кому і як
- Усвідомлення, які рішення потрібно прийняти, щоб вирости
"День 1 — це момент, коли у вас “клацає”, і бізнес вперше починає виглядати як керована система, а не як нескінченний потік задач."
❗ Де застрягає більшість юридичних компаній
- продажі зав’язані на партнері
- немає системного потоку клієнтів
- маркетинг “щось дає”, але незрозуміло що саме працює
- команда є, але не масштабується
- гроші ростуть повільніше, ніж навантаження
👉 І головне: бізнес не росте пропорційно вкладеним зусиллям
1. Побудова комерційного відділу
(як перестати продавати самому і не втратити контроль)
- структура відділу:
- hunter (залучення)
- closer (закриття)
- farmer (розвиток клієнта)
- як розділити ролі, щоб не було хаосу
- як побудувати процес:
- від ліда до грошей
- типові помилки:
- “всі роблять все”
- менеджери без відповідальності
- як зробити так, щоб продажі не залежали від власника
👉 Ви побудуєте систему продажів, яка працює без вашої постійної участі
2. Воронки продажів і маркетинг
(як зробити стабільний потік клієнтів, а не “періодичні удачі”)
- ключові типи воронок:
- пошукова (гарячий попит)
- контентна
- івентна
- партнерська
- як розкласти маркетинг на цифри:
- CPL
- CAC
- конверсії
- як зрозуміти, що реально працює
- як синхронізувати маркетинг і продажі
👉 Ви отримаєте прогнозовану модель залучення клієнтів, а не “хаотичний маркетинг”
3. Управління командою і ролі
(як зробити так, щоб команда тягнула бізнес, а не навпаки)
- чіткий розподіл ролей:
- партнер
- юрист
- менеджер
- де закінчується зона відповідальності власника
- як прибрати:
- хаос
- “ручне управління”
- залежність від конкретних людей
- як вибудувати систему взаємодії між відділами
👉 Ви побудуєте структуру, яка дозволяє масштабуватись без втрати якості
4. Аналітика, KPI і дашборди
(як керувати бізнесом через цифри, а не інтуїцію)
- ключові метрики юридичного бізнесу:
- конверсії
- середній чек
- LTV
- ROMI
- як побудувати систему KPI:
- для маркетингу
- для продажів
- для команди
- як виглядає дашборд власника
- де найчастіше “втрачаються гроші” в цифрах
👉 Ви зрозумієте: як приймати рішення на основі даних, а не відчуттів
🔻 Що ви отримаєте за результатами Дня 2
- Чітку модель комерційного відділу під ваш бізнес
- Розкладену по цифрах воронку продажів і маркетингу
- Систему ролей і відповідальностей у команді
- Набір ключових KPI для управління бізнесом
- Розуміння, як масштабувати виручку без пропорційного росту хаосу
"День 2 — це момент, коли бізнес перестає бути “ручним” і починає працювати як система, яка масштабується"
- Чітка фінансова модель
- Система продажів
- Продуктова структура
- План масштабування на 6–12 місяців
- Розуміння, що робити далі (без хаосу)
CEO та Managing Partner Юридична Компанія «АРМАДА»
Впевнені позиції в галузевих національних та міжнародних рейтингах та саме швидке зростання.
Супровід топових клієнтів.
Підійде, якщо:
- у вас є команда 3–5+ людей
- ви вже маєте клієнтів, але немає системи
- хочете масштаб, а не “виживання”
Не підійде, якщо:
- ви тільки починаєте
- шукаєте “натхнення”, а не інструменти
- не готові впроваджувати
1. Участь у буткемпі (2 дні, онлайн з 10:00 до 17:00)
- Живий доступ (не запис)
- Можливість задавати питання
- Робота з кейсами
2. Повний пакет матеріалів (це критично “продає”)
- PDF-презентації (300+ слайдів)
- Робочий зошит учасника (CJM, ICP, фінмодель)
- Шаблони:
- фінансової моделі
- продукт матриці
- CJM + Service Blueprint
- скрипти продажів (хантер/клоузер)
- чек-листи:
- аудит маркетингу
- аудит сервісу
- аудит продажів
3. Доступ до запису (обмежений)
- 30 днів доступу
- розбивка по модулях
4. Закритий Telegram-чат учасників
- відповіді на питання після буткемпу
- нетворкінг
5. Бонус: “Стратегічна карта росту юридичного бізнесу”
- готовий фреймворк:
- де ви зараз
- де гроші
- де вузькі місця
6. Бонус: добірка інструментів і сервісів
- CRM
- аналітика
- автоматизація
- AI-інструменти для юристів
7. Сертифікат участі
1. Жива участь (КИЇВ)
- повне занурення
- жива робота в групах
- розбір кейсів учасників
2. Нетворкінг рівня “сильні поруч”
- відбір аудиторії (власники / партнери)
- curated networking (не хаос, а модерований процес)
- знайомства з потенційними партнерами
3. Практичні сесії
- робота над:
- власною фінмоделлю
- продуктовою матрицею
- каналами залучення
- з фідбеком прямо на місці
4. Пріоритет у Q&A
- можливість винести свій кейс
- живий розбір
5. Доступ до запису (обмежений)
- 60 днів доступу
- розбивка по модулях
- більше часу на впровадження
6. Бонус: список контактів учасників (за згодою)
- реальний бізнес-нетворк
7. Бонус: запис + extended матеріали
- додаткові файли, яких немає в онлайн
1. Персональний Zoom з Олександром Кузнєцовим (1:1)
- 60 хв
- розбір:
- бізнес-моделі
- маркетингу
- продажів
- команди
2. Попередній аудит ДО буткемпу
- коротка анкета
- ти приходиш вже з розумінням:
- де проблеми
- що питати
3. Персональний roadmap після буткемпу
- що робити:
- 30 днів
- 90 днів
- пріоритезація
4. Пріоритетний доступ до зворотного зв’язку від Олександра Кузнєцова
- відповіді в Telegram / чаті
- швидкий фідбек
5. Mastermind-група (дуже сильний елемент)
- 5–7 людей
- 1 групова зустрічі після буткемпу
6. Розбір конкретних кейсів компанії
- скрипти продажів
- структура відділу
- маркетинг
7. Доступ до внутрішніх матеріалів те, що не дається в базових пакетах:
- презентації відділу продажів
- структури ролей
- KPI
8. Пріоритет на участь у наступних продуктах
- курси
- закриті програми
- консалтинг
9. Доступ до закритої afterparty / networking dinner
- найсильніший неформальний блок
- формування зв’язків
- 🟦 ONLINE — 499 €
1. Участь у буткемпі (2 дні, онлайн з 10:00 до 17:00)
- Живий доступ (не запис)
- Можливість задавати питання
- Робота з кейсами
2. Повний пакет матеріалів (це критично “продає”)
- PDF-презентації (300+ слайдів)
- Робочий зошит учасника (CJM, ICP, фінмодель)
- Шаблони:
- фінансової моделі
- продукт матриці
- CJM + Service Blueprint
- скрипти продажів (хантер/клоузер)
- чек-листи:
- аудит маркетингу
- аудит сервісу
- аудит продажів
3. Доступ до запису (обмежений)
- 30 днів доступу
- розбивка по модулях
4. Закритий Telegram-чат учасників
- відповіді на питання після буткемпу
- нетворкінг
5. Бонус: “Стратегічна карта росту юридичного бізнесу”
- готовий фреймворк:
- де ви зараз
- де гроші
- де вузькі місця
6. Бонус: добірка інструментів і сервісів
- CRM
- аналітика
- автоматизація
- AI-інструменти для юристів
7. Сертифікат участі
- 🟨 OFFLINE — 899 €
1. Жива участь (КИЇВ)
- повне занурення
- жива робота в групах
- розбір кейсів учасників
2. Нетворкінг рівня “сильні поруч”
- відбір аудиторії (власники / партнери)
- curated networking (не хаос, а модерований процес)
- знайомства з потенційними партнерами
3. Практичні сесії
- робота над:
- власною фінмоделлю
- продуктовою матрицею
- каналами залучення
- з фідбеком прямо на місці
4. Пріоритет у Q&A
- можливість винести свій кейс
- живий розбір
5. Доступ до запису (обмежений)
- 60 днів доступу
- розбивка по модулях
- більше часу на впровадження
6. Бонус: список контактів учасників (за згодою)
- реальний бізнес-нетворк
7. Бонус: запис + extended матеріали
- додаткові файли, яких немає в онлайн
- 🟥 VIP — 1699 €
1. Персональний Zoom з Олександром Кузнєцовим (1:1)
- 60 хв
- розбір:
- бізнес-моделі
- маркетингу
- продажів
- команди
2. Попередній аудит ДО буткемпу
- коротка анкета
- ти приходиш вже з розумінням:
- де проблеми
- що питати
3. Персональний roadmap після буткемпу
- що робити:
- 30 днів
- 90 днів
- пріоритезація
4. Пріоритетний доступ до зворотного зв’язку від Олександра Кузнєцова
- відповіді в Telegram / чаті
- швидкий фідбек
5. Mastermind-група (дуже сильний елемент)
- 5–7 людей
- 1 групова зустрічі після буткемпу
6. Розбір конкретних кейсів компанії
- скрипти продажів
- структура відділу
- маркетинг
7. Доступ до внутрішніх матеріалів те, що не дається в базових пакетах:
- презентації відділу продажів
- структури ролей
- KPI
8. Пріоритет на участь у наступних продуктах
- курси
- закриті програми
- консалтинг
9. Доступ до закритої afterparty / networking dinner
- найсильніший неформальний блок
- формування зв’язків
Детальніше
Ми свідомо не робимо цей буткемп масовим.
Тут немає:
- випадкових людей
- початківців “на пробу”
- аудиторії, яка просто “послухати”
👉 Тому що масштабування бізнесу неможливе в середовищі, де різний рівень мислення
Детальніше
Ми працюємо в форматі, де важлива:
- глибина
- взаємодія
- розбір реальних кейсів
Саме тому:
- обмежена кількість місць
- жодних “дозаливів”
- фокус на якості, а не кількості
👉 Це дозволяє працювати не як на лекції, а як у консалтингу
Детальніше
Ми не продаємо участь кожному, хто готовий заплатити.
Перед участю:
- коротка анкета
- розуміння стадії бізнесу
- оцінка запиту
Ми відбираємо:
- власників і партнерів
- тих, у кого вже є бізнес, а не ідея
- тих, хто готовий впроваджувати
👉 Тому що середовище визначає результат
Детальніше
- закритий чат учасників
- відсутність відкритих записів у публічному доступі
- робота з реальними бізнес-кейсами
Це дає можливість:
- відкрито говорити про цифри
- розбирати внутрішні процеси
- отримувати чесний фідбек
👉 Тут не “публічний виступ”, а робоча сесія
Навчання буде проводитись у змішаному онлайн/офлайн форматі.
Для учасників, які знаходяться в Києві (або планують приїхати на навчання), навчання відбуватиметься офлайн.
Для учасників, які не мають змоги приїхати на навчання в Київ, буде відбуватись професійна онлайн трансляція наживо.
Запис трансляції буде доступний всім учасникам буткемпу.
Так. Під час навчання буде відбуватись професійна онлайн трансляція наживо.
Запис трансляції буде доступний всім учасникам буткемпу.
Так, ви можете розбити оплату за навчання на 2 рівні частини, сплативши їх впродовж 30 календарних днів.
Так, учасники буткемпу будуть виконувати практичні завдання та матимуть змогу задати запитання в персональній комунікації з Олександром та отримати зворотній звʼязок.