КУРС З МАСШТАБУВАННЯ ЮРИДИЧНОГО БІЗНЕСУ· 6 МОДУЛІВ · СТАРТ 30 ЖОВТНЯ 2026

Масштабування юридичного бізнесу 2.0

Програма для власників і керуючих партнерів, які хочуть перейти від управління «на відчуттях» до системи, цифр і прогнозованого росту.

6 п'ятниць
~30 годин
онлайн + офлайн
обмежена група

Управлінський консалтинг з побудови юридичного бізнесу Олександра Кузнєцова

Олександр Кузнєцов - Керуючий партнер юридичної компанії «АРМАДА»

Ваша фірма росте — а керувати нею стає тільки важче?

Клієнти приходять «по сарафанці», і ви не знаєте, звідки буде наступний
Ви — найкращий продавець у власній компанії, і без вас продажі зупиняються
Ви надаєте «всі послуги всім» і конкуруєте ціною
Виручка росте, а прибуток — ні, і ви не знаєте, яка практика реально заробляє
Ставки встановлені «як у ринку», а не від собівартості
Ви наймаєте ще людей, а продуктивність не росте
Партнерські домовленості тримаються на усних обіцянках
CRM або немає, або нею ніхто не користується
Якщо ви впізнали себе хоча б у трьох пунктах — вашій фірмі потрібна не ще одна практика, а система.

Почніть з чек-апу вашого бізнесу

40 хвилин один на один з Олександром. Спершу — ваші цифри, потім — курс зсередини.
01 ВАША ФІРМА

Частина 1. Чек-ап вашої фірми

  • Зріз «як є»: виручка, структура доходу за практиками, команда, хто приводить клієнтів
  • Знаходимо вузьке місце: потік лідів, конверсія, власник як єдина точка рішень, маржинальність чи перегрітий штат
  • 3–5 конкретних точок росту саме під вашу модель
02 ПРОГРАМА КУРСУ

Частина 2. Програма курсу зсередини

  • Показуємо всі 6 модулів і що ви отримаєте на виході
  • Підбираємо рівень участі під вашу ситуацію
  • Відповідаємо на питання про формат, навантаження і вартість

Після сесії ви отримуєте PDF-звіт з точками росту вашого бізнесу — навіть якщо на курс не підете.

Якщо курс вам зараз не потрібен — Олександр скаже це прямо.

Для кого цей курс

Жінка в темному пальті на терасі з видом на місто

Власники та керуючі партнери юридичних фірм

Чоловік біля офісу дивиться на команду, яка працює всередині

Партнери, які хочуть вийти з операційки, але бояться, що без них усе зупиниться

Чоловік розмовляє телефоном біля робочого простору команди

Адвокати, чия практика виросла в бізнес, але управляється як практика

Троє колег обговорюють інформацію на ноутбуці

Керівники комерційних, маркетингових і HR-напрямків у юрбізнесі (у складі команди власника)

Не підійде найманим юристам без впливу на управлінські рішення і тим, хто шукає курс з юриспруденції.

Олександр Кузнєцов — автор програми «Масштабування юридичного бізнесу»

Я створив цю програму для власників, які втомились керувати бізнесом «на відчуттях» і хочуть перейти до системи, цифр і прогнозованого росту.

Це не курс про юриспруденцію.

Це програма про бізнес.

ОЛЕКСАНДР КУЗНЄЦОВ / АВТОР ПРОГРАМИ

Шість модулів —
шість систем вашої фірми

01 Позиціонування та продукт перетворити практику на продуктову компанію з чітким позиціонуванням і ціною. 30 жовтня

Теми: аудит фінансової звітності · чому 80% юрфірм не масштабуються · позиціонування і value proposition · архітектура продуктів (entry / core / premium) · пакетування, підписки, fixed price, success fee, hybrid · собівартість і маржинальність · продуктова воронка, Legal Risk Check як основа продажів.

Результат: чітке позиціонування, мапа продуктів, модель ціноутворення, розуміння, на чому масштабуватись.

02 Просування. Продажі та системний маркетинг прогнозований потік клієнтів, незалежний від випадкових знайомств. 13 листопада

Теми: маркетинг ≠ реклама · канали юрбізнесу: особистий бренд, бренд компанії, партнерства, ком'юніті, івенти, контент · контент як актив · маркетинг для власників vs для інхаусів · планування лідів, юніт-економіка, конверсії, LTV.

Результат: маркетингова модель, воронка продажів, структура команди, система залучення клієнтів.

03 Сервіс зробити сервіс конкурентною перевагою та інструментом утримання. 20 листопада

Теми: LTV як головний показник · шлях клієнта і точки контакту · стандарти сервісу · NPS, CSI, retention · робота зі скаргами · культура сервісу в команді · upsale, cross-sale, рекомендації.

Результат: система сервісу, клієнтські стандарти, механізми утримання та росту.

04 Команда та партнерство команда, яка росте без вас, і партнерство без конфліктів. 27 листопада

Теми: найм і рекрутинг · партнерський трек · OKR та KPI · зарплатні формули в юрвідділі · нематеріальна мотивація · формати партнерства і впорядкування партнерських відносин.

Результат: інструменти рекрутингу, робочі партнерські моделі, системи мотивації, положення про KPI та бонуси.

05 Продажі юридичних послуг продажі, які працюють планово, а не «за сарафаном». 4 грудня

Теми: системні продажі в юрбізнесі · метрики і KPI · ролі в комерційному департаменті · юніт-економіка і прогноз доходу.

Результат: розуміння, як побудувати відділ продажів, які KPI ставити менеджерам, як знайти керівника продажів і продавати експертність планово.

06 Інструменти, які щодня допомагають партнеру цифровізувати операційку і звільнити час партнера. 18 грудня

Теми: CRM для юрдепартаменту і комерційного відділу · HRM · LMS і база знань · AI-асистенти.

До модуля залучені запрошені експерти з впровадження CRM-систем

Результат: основа для ТЗ підрядникам, економія на неефективних процесах, швидше масштабування.

З чим ви вийдете з програми

Не конспект, а робочі документи для вашої фірми.

Позиціонування і мапа продуктів
Модель ціноутворення
Маркетингова модель і воронка
Стандарти сервісу
Партнерська модель
Положення про KPI та бонуси
Структура відділу продажів
Карта цифрових інструментів

Офлайн (для киян та гостей міста) та онлайн (трансляція наживо)

6 модулів по п'ятницях — 30.10 – 18.12.2026.

4–5 годин кожен — ~30 годин програми, 3 Q&A

Домашні завдання зі зворотним зв'язком — ви застосуєте систему до своєї фірми між модулями

Ком'юніті власників юрфірм — нетворкінг і партнерства між учасниками

Доступ до матеріалів, шаблонів і записів. В середньому 15 документів (чек-листів, інструкцій) до кожного модуля.

Спікер

Олександр Кузнєцов

Системний підприємець у галузі права
  • ТОП-100 кращих юристів України 2023–2026 («Юридична газета»)
  • ТОП-10 провідних топменеджерів юридичних фірм 2026 («Юридична практика»)
  • ТОП-20 ефективних менеджерів-партнерів 2025 («Юридична газета»)
  • Найбільш ефективний партнер у розвитку юрбізнесу, PLS TOP TEAMS 2025
  • Голова комітету менеджменту Асоціації українських корпоративних радників
  • Контриб’ютор Forbes Ukraine · член комісії ICC Ukraine
  • Ментор і лідер Board Legal Club
80+ людей у команді
14+ практик
+52% виручки за рік

Система, яку я будував сам — і на помилках якої теж вчився.

Компанії, які довіряють «АРМАДІ»

Кожен із цих клієнтів пройшов через комерційний процес, про який ідеться на курсі

Програма вже пройдена. Ось що кажуть учасники

Три рівні глибини —
оберіть свій на чек-ап сесії

BASE — SYSTEM

Для тих, хто хоче отримати систему і впроваджувати самостійно.

  • Усі модулі
  • матеріали та записи
  • шаблони і методологія
  • зворотний зв'язок по домашніх завданнях
PRO — FOCUS

Для тих, хто хоче прив'язати програму до свого бізнесу.

  • Усе з BASE
  • менторська сесія з розбором кейсу (2 год)
  • консультація фінансового консультанта з фінмоделі (1 год)
PREMIUM — SCALE

Для тих, хто хоче будувати систему разом з Олександром.

  • Усе з PRO
  • стратегічна сесія (4 год)
  • аудит, стратегія, фінмодель, структура
  • консультація фінконсультанта (2 год)
  • місяць пост-підтримки впровадження

Вартість і умови оплати частинами обговорюємо на чек-ап сесії. Умови ранньої реєстрації діють до 10 жовтня 2026.

Як це працює

01

Заявка — заповнюєте коротку форму, це хвилина

02

Чек-ап сесія — менеджер погоджує час, ви зустрічаєтесь з Олександром у Zoom

03

Рішення — отримуєте PDF-звіт з точками росту і, якщо курс вам підходить, бронюєте місце в групі
Група обмежена: 20 місць
Ранні умови — до 10 жовтня 2026
Старт — 30 жовтня 2026

FAQ

Скільки коштує курс?

Вартість залежить від рівня участі. Ми називаємо її на чек-ап сесії, коли вже зрозуміло, який формат вам підходить. Можлива оплата трьома рівними платежами.

Чек-ап сесія справді безкоштовна?

Так, без зобов’язань. Ви отримаєте PDF-звіт навіть якщо не підете на курс.

Чи можна пропустити модуль?

Записи і матеріали доступні всім учасникам. Але цінність офлайну — в роботі з вашими питаннями наживо.

Чи можна прийти з партнером або керівником відділу?

Так: PRO розрахований на 1+1, PREMIUM — на 1+2 учасників.

Мені підійде, якщо у фірмі 5 людей?

Так, якщо у вас діюча практика і ви приймаєте управлінські рішення. Точніше скажемо на чек-апі.

Це курс з права?

Ні. Це програма про управління бізнесом: продукт, маркетинг, продажі, сервіс, команда, інструменти.

Наступний крок –
розмова про ваш бізнес

40 хвилин з Олександром. Ваші цифри, ваше вузьке місце і програма курсу — в одній розмові.