“Цей курс про те, що вчитися ніколи не пізно і вчитися потрібно. Це дуже інтенсивний, дуже насичений прогамою курс, який дає розуміння і нагоду задуматись над тим, як і на скільки правильно ти ведеш юридичний бізнес. Сьогодні ми мали змогу дізнатися, що юридичний бізнес таки може бути бізнесом і які є ключики для того, щоб цей бізнес відкрити.“

Чабан Дмитро – керуючий партнер АО “Новіков і партнери”

“Провів 2 дуже крутих та насичених дні на буткемпі від Олександра Кузнєцова. Це, на мою думку, найкращі продукти, які є на юридичному ринку, що присвячений побудові сестемного бізнесу у юриспруденції. Рекомендую колегам, обов`язково сюди долучатися та його проходити.“

Савинський Сергій – керуючий партнер Savynskyi law office

“Від себе хочу зазначити, що з кожним модулем стає все тільки цікавіше, все більше отримую інформації, є над чим працювати. Розумію що півтора роки тому в мене фактично не були налаштовані взагалі жодні юридичні процеси. У мене фактично лише півтора роки тому з`явилась CRM-система, IP-телефонія, менеджери. Однак, проходячи цей курс я зрозумів, що це 1/10 з того, що необхідно, чи якими знаннями необхідно володіти, яким чином необхідно рахувати  KPI в тому числі.“

Сацик Роман – керуючий партнер АБ Романа Сацика

“2 дні були дуже потужні. Багато корисної інформації, дійсно буду впроваджувати це в діяльність нашої юридичної компанії. Тому, на майбутнє раджу приходити і вчитися.“

Пагер Альона – СЕО АБ Сергія Пагера

“Системний підприємець, контнет ТОП рівня, зміст матеріалів ТОП рівня.
Для себе особисто забираю продуктову лінійку як її готувати, як з цим працювати, як впровадити безпосередньо у своєму юр бізнесі. Дуже задоволений і якістю, і змістом контенту.“

Захаров Артем – керуючий партнер АО ARTANIIA

“Це дуже цінний досвід, тому що під час розбудови юридичного бізнесу не завжди є можливість пройти всі щаблі у великих юридичних компаніях, у мене такої можливості не було і дуже цінно, дуже багато дає Олександр під час цього заходу і  тепер складається розуміння, розуміння системності вибудови. І дуже класно заглянути за лаштунки великої юридичної компанії, як це все відбувається, як будуються взаємовідносини між юристами, старшими юристами, партнерами. Думаю, цю користь не можна переоцінити.“

Діордієв Олексій – співпартнер компанії Wizcroft

“На теперішній час досить мало дійсно гарного і релевантного контенту щодо юридичного бізнесу загалом і маркетингу в юридичній діяльності, зокрема, і я можу сказати, що саме цей контент є найбільш релевантним і ексклюзивним.“

Григоренко Юрій – арбітражний керуючий

“Для мене було надзвичайно інформативно, надзвичайно продуктивно, є розуміння того куди ми маєм рухатись, як ми маєм рухатись і що ми повинні зробити і зробити ми це можемо уже на тій інформації, яку надав нам Олександр. Тобто, ми не будемо робити тих факапів, які вони самостійно робили і на які вони звертали увагу. Тобто той шлях, який вони проходили 8 років ми можемо пройти набагато швидше. Тобто, за місяці, або за рік.“

Соломонюк Святослав – керуючий партнер юридичної фірми “Соломонюк та партнери”

“Пройшовши цей курс розуміємо, що час витрачений не даремно, досить багато інформації, яку зараз треба впроваджувати, обробляти. І я думаю, що цей курс дасть нам ті результати, на які ми очікуємо. Впевнений, що не легко, але точно ефективно.“

Мусієнко Олег – керуючий партнер АО Alarius

“Щодо курсу Олександра Кузнєцова – я нічого не бачив подібного і, скажу відверто, дуже вже багато часу пройшло, як я останній раз проходив щось подібне. Не те, щоби щось подібне, а взагалі навчання по юридичній тематиці. І, скажу відверто, я вражений тим, як Олександр дифрагментував контекст юридичної справи і саме бізнесової справи на складові, по логіці. Були фінанси, були продажі, була команда, був сервіс, були CRM, AI-інструменти, тому подібне. Тобто, все те, що важливе у нашій справі було розкладено на молекули з феноменальною логікою.“

Млечко Ігор – керуючий партнер ASA Group

“Я в юридичному бізнесі вже 17 років, і я дуже вдячний Олександру і його команді за цей курс, тому що якби я про цей курс знав би ще років 15 тому, то я впевнений, що “Столична правова група” була б на якісно вищому рівні. Тому, якщо ви хочете розбудовувати свою компанію як бізнес, а не просто лишатися в статусі висококваліфікованого адвоката чи юриста, якщо ви хочете розвивати бізнес як системний, який працює без вас або з мінімальною вашою участю, то цей курс саме для вас.“

Прядка Володимир – керуючий партнер АО “Столична правова група”

“Курс вийшов дуже змістовний.

З кожного модуля було щось взяти для себе і використано навіть вже зараз, і буде використовуватись у подальшому, розроблятись, адаптуватись під компанію.  Дуже сподобалось те, що все базувалось на реальних даних, на цифрах. І це дуже сподобалось, це було дуже корисним, дуже сучасний підхід. За довгий час на юридичному ринку це точно той курс, який можна сміливо радити, який можна одразу, майже з перших днів почати використовувати для своєї компанії.“

Заковоротний Дмитро – СОО юридичної компанії Riyako & Partners

“Ще раз кажу, що ви мене дуже змотивували. Я чогось думав, що в мене не все так погано. Чомусь я думав, що ніби в нас і інструкції є, і директор є, і якісь продажі є. Але наскільки ви все таки глибоко в матеріалі, наскільки ви попереду в деяких галузях систематизації юридичного бізнесу, мені дуже цінно, мені дуже було корисно.“

Рябець Олександр – засновник та керуючий партнер Legal Partner

Дано: Компанія-експортер отримала картку відмови в прийнятті митної декларації, митному оформленні випуску чи пропуску товарів, транспортних засобів комерційного призначення з застосуванням преференцій.

Наші дії: Проведено ретельний аналіз рішень митниці, нормативних документів щодо наявності підставі для застосування преференцій та документів, поданих до митного оформлення. Запропоновано застосування досудового порядку врегулювання спірного питання. Враховуючи недоліки рішення митниці першим кроком вирішено подати адвокатський запит для отримання детальної інформації щодо мотивів прийняття негативного рішення.

Результат: За результатами розгляду звернення та наведених у ньому обґрунтувань правовомірності дії декларанта митний орган встановив, що подані імпортером документи є належними, а правові підстави для відмови у застосуванні преференцій – відсутні, самостійно скасував спірне рішення. Це дозволило сторонам оперативно врегулювати питання з мінімальними витратами часу.

Кейси
Кейс 3

Дано: Декларант – виробник автомобільного скла ТОВ «СЕЙФ ГЛАС ФАКТОРІ», один із провідних постачальників у своїй галузі, імпортував в Україну кілька партій товару для виробничих потреб. Тернопільська митниця видала шість рішень про коригування митної вартості, що створювало ризик значного збільшення витрат для клієнта не лише в цій операції, але й у майбутніх поставках.

Наші дії: Юристи практики провели аналіз рішень митного органу та документів, наданих під час митного оформлення товару. Розробили та узгодили з клієнтом стратегію захисту, яка базувалася на правомірності заявленої митної вартості та відповідності наданих документів митному законодавству. Підготували та подали позов до суду про скасування рішень митниці.

Результат: Суд ухвалив рішення у справі №380/23072/23 на користь клієнта, визнавши дії митного органу протиправними та скасувавши всі рішення про коригування митної вартості. Це дозволило не лише здійснити митне оформлення товару, але й убезпечити клієнта від подібних фінансових ризиків у майбутньому. Рішення сприяло захисту ділової репутації компанії та створило прецедент для захисту прав інших учасників ринку в подібних спорах.

Кейси
Кейс 2

Дано: Постійне представництво нерезидента звернулось за юридичною допомогою з розв’язання питання застосування митним органом різних кодів УКТ ЗЕД щодо аналогічних (подібних) товарів, як наслідок – застосування різних ставок митних платежів та необхідність доведення своєї позиції в суді.

Наші дії: Проведено аналіз таких випадків у клієнта, аналіз законодавства, запропоновано скористатися механізмом отримання рішення щодо зобов’язуючої інформації з питань класифікації товарів яке дозволить обґрунтувати застосування конкретного коду УКТ ЗЕД та заздалегідь володіти інформацією про рівень мита, яким буде оподатковуватись товар.

Результат: за підготовленою юристами нашої компанії заявою про надання рішення щодо зобов’язуючої інформації з питань класифікації товарів митницею прийнято рішення про визначення коду УКТ ЗЕД. Таке рішення гарантує правову визначеність та незмінність позиції митних органів щодо класифікації товарів протягом строку чинності рішення.

Кейси
Кейс 1

Супровід інвестиційної угоди з придбання підприємства, яке має спеціальний дозвіл надрокористування.

Супровід та представництво інтересів німецького виробничого підприємства з глобальною присутністю в питаннях укладення угоди із придбання корпоративних прав на підприємство, яке отримало дозвіл на розробку гранітного карʼєру в Кіровоградській області строком на 20 років.

Кейси
Супровід угоди з придбання корпоративних прав на підприємство, що має спеціальний дозвіл на розробку гранітного карʼєру.

Надання консультації національній мережі з продажу  електроніки і побутової техніки, яка працювала у форматі 400 ФОПів без чіткої корпоративної структури. Розробка засновницьких угод, проведення необхідних реєстраційних дій, побудова корпоративної архітектури.

Кейси
Розробка shareholders-agreement для національної мережі з продажу електроніки і побутової техніки

Супровід угоди з придбання корпоративних прав юридичної особи, якій належали виробничі потужності заводу. Консультування групи компаній іноземного інвестора щодо впорядкування корпоративних прав та побудови ефективної структури податкового планування. Супровід реєстраційних дій та посвідчення угоди.

Сума залучених інвестицій 8 000 000 доларів США.

Кейси
Супровід одного з найбільших (NDA) фармвиробників Європи у відкритті нового заводу з виробництва пробіотиків

Юристи ЮК «АРМАДА» супроводили інвестиційну угоду з придбання юридичної особи, якій належить цілісний майновий комплекс з 30 пов’язаних споруд елеваторних потужностей.

Строк реалізації інвестиційного проєкту з моменту проведення due diligence обʼєкту аж до моменту оформлення договору купівлі-продажу корпоративних прав склав 3 місяці.

Кейси
Консультування з питань придбання елеваторних потужностей в Вінницькій області